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Création de startup: clés et astuces

Création de startup: clés et astuces

Les moments difficiles que nous vivons nous font repenser notre vie. Pour les personnes entreprenantes par nature, des moments compliqués comme cette pandémie ouvrent un univers d'idées à réaliser.

Après des mois confinés et étant plongés dans une nouvelle normalité dont nous devons apprendre beaucoup de choses, les entrepreneurs entament leur nouveau voyage en essayant de réaliser cette idée qui leur permet de faire croître une entreprise.

La création d'entreprises n'est pas quelque chose de facile. Nous savons tous que la majorité des entreprises ou startups nouvellement créées finissent par échouer, mais celles qui atteignent une grande pertinence ne s'effondrent généralement pas mais décollent pour toujours.

À vous tous qui ne le savez toujours pas bien qu'est-ce qu'une startup , vous pouvez consulter l'article dans le lien . Cependant, nous essaierons de l'expliquer de manière simplifiée ci-dessous.

Une startup est une entreprise nouvellement créée qui cherche à développer une idée qui permet résoudre un problème. Cette idée, clairement soutenue par les nouvelles technologies , est une idée innovante et reste généralement dans la société comme un élément de différenciation des autres.

Privalia, InfoJobs ou eDreams sont quelques-unes des startups espagnoles avec la plus longue histoire et pertinence, devenant des références authentiques dans leurs secteurs. Ces secteurs ne sont pas non plus des secteurs faciles à positionner une marque: les voyages, les achats en ligne ou l'emploi.

Cependant, ces entreprises ont développé une idée innovante basée sur les nouvelles technologies et ont réussi à se faire une place privilégié.

De quoi ai-je besoin pour créer une startup

La première chose dont nous avons besoin pour créer une startup est une idée innovante . Si vous avez déjà cette idée, félicitations car vous aurez fait le premier pas. Cependant, vous avez encore un long chemin à parcourir.

Une bonne idée n'est rien si elle n'est pas accompagnée d'une méthodologie, et pour cela nous vous recommandons Lean Canvas . Lean Canvas est un outil qui vous aidera à analyser visuellement et à étudier votre modèle de démarrage pour essayer d'en tirer le meilleur parti.

Ceci tool est l'un des piliers sur lesquels s'appuient la plupart des entrepreneurs car il est vraiment utile et pratique. Avec une méthodologie de bloc claire, nous devons organiser les problèmes, les segments de clientèle, la proposition de valeur, la résolution de problèmes, les revenus, les dépenses ou les coûts, les mesures et l'avantage concurrentiel.

bases pour créer votre modèle d'entreprise et que Lean Canvas est un outil utile, c'est que vous essayez d'être aussi objectif que possible lorsque vous remplissez les blocs. Vous devez travailler avec votre équipe ou staff pour que chacun de la vision de chaque bloc et ainsi améliorer la vision globale du business model, le rendant le plus réel possible.

Ce n'est pas un processus facile ou rapide, puisque vous devez évaluer les différentes parties de votre entreprise et de votre idée, mais cela vous aidera à connaître plus de détails et de points de vue sur votre startup.

Les idées vont et viennent mais une startup est bien plus qu'une simple idée qui peut nous venir. Chaque entreprise nécessite une analyse détaillée du projet et avec cette méthodologie vous pourrez apprécier si vous êtes sur la bonne voie ou non.